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江東控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

作者:管理員 文章來源:城市建設(shè)集團(tuán) 點(diǎn)擊數(shù):165次 更新時(shí)間:2025-03-13 18:26

   3月11日,江東控股集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥一行調(diào)研指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),黨委副書記、總經(jīng)理曹明云,黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。各子集團(tuán)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

   調(diào)研組前往銀黃南路、巢馬接線工程、湖北路過江通道和縣側(cè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展、安全生產(chǎn)等情況,詳細(xì)了解項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題,并現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)調(diào)。

   張邦彥董事長強(qiáng)調(diào):一是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管與問題梳理,及時(shí)解決問題,提高管理水平;二是重視施工日報(bào)與現(xiàn)場記錄,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài);三是提升效率、加快建設(shè)進(jìn)度,保障施工安全。


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