為進一步推進檔案管理規(guī)范化、標準化建設(shè),城建集團系統(tǒng)施策精準發(fā)力,扎實做好檔案管理工作。
一是健全工作機制。根據(jù)《檔案管理實施細則》,城建集團進一步細化管理要求,發(fā)布《關(guān)于規(guī)范項目招投標資料管理通知》《關(guān)于規(guī)范合同歸檔工作通知》等文件,促進檔案制度化、精細化管理。二是強化隊伍建設(shè)。明確了檔案管理工作歸口部門,確保檔案管理職責有效履行,同時在各部門及子公司設(shè)立檔案聯(lián)絡(luò)員,構(gòu)建起“城建集團-部門、子公司-聯(lián)絡(luò)員”三級檔案管理網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)檔案管理工作的全面覆蓋和高效協(xié)同?。三是開展專題培訓。組織集中學習檔案管理相關(guān)規(guī)定,牽頭部門針對檔案歸檔過程中的產(chǎn)生疑難問題開展專項解答,不斷提升檔案管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作效能。
城建集團將以檔案管理工作為重要抓手,充分運用數(shù)字化管理平臺,持續(xù)提升檔案管理專業(yè)化水平,為集團高效運營和風險防控提供有力保障。
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