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為提升公司員工施工管理能力，加強對建設工程項目依法依規(guī)管理，資產(chǎn)集團近日組織開展《富邦大講堂》活動，全體員工參加培訓。

本次培訓通過解讀《江東控股集團建設工程項目現(xiàn)場施工管理辦法（試行）》，明確項目各參建單位職責義務，強調(diào)項目管理過程中的重點、難點問題，使全體員工了解了作為建設單位現(xiàn)場管理人員的職責分工，掌握如何去管理工程項目的業(yè)務知識，對工程專業(yè)人員的項目管理水平提升起到了積極作用。