2月8日,江東控股集團(tuán)召開(kāi)打造“五大工程”落實(shí)“十項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”動(dòng)員大會(huì)暨2025年度全體員工大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市“新春第一會(huì)”精神,總結(jié)2024年工作、部署2025年重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員集團(tuán)上下以數(shù)字賦能高質(zhì)量發(fā)展為抓手,加快推進(jìn)科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。會(huì)議發(fā)布了《江東控股集團(tuán)2025年打造“五大工程”落實(shí)“十項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施方案》。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,高級(jí)管理人員,機(jī)關(guān)各部室、各子集團(tuán)、直屬企業(yè)全體員工,全資及控股三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張邦彥作《凝心聚力決勝“十四五” 乘勢(shì)而上續(xù)寫(xiě)新篇章》講話。
他指出,2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是“十五五”規(guī)劃編制之年,也是集團(tuán)全面深化改革推向縱深的關(guān)鍵之年。省市相繼召開(kāi)新春第一會(huì),部署全省、全市奮進(jìn)2025重點(diǎn)工作,為我們做好今年工作指明了方向、明確了目標(biāo)、鼓足了干勁。
他強(qiáng)調(diào),要全面落實(shí)市委、市政府工作要求,既把握大勢(shì)、堅(jiān)定信心,又正視困難、保持清醒,以上進(jìn)對(duì)沖下行,用實(shí)干助力發(fā)展,聚焦集團(tuán)“1166”發(fā)展戰(zhàn)略不松勁,全力推進(jìn)實(shí)施“五大工程”。
旗幟鮮明講政治,打造筑基強(qiáng)基工程,以更高站位錘煉對(duì)黨忠誠(chéng)
統(tǒng)攬全局。始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到集團(tuán)發(fā)展全過(guò)程、各領(lǐng)域,旗幟鮮明講政治、對(duì)標(biāo)對(duì)表鑄忠誠(chéng),推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、一體發(fā)力。
統(tǒng)一思想。一切工作都要從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中找方向、找路徑、找辦法、找答案,切實(shí)把思想偉力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。
統(tǒng)籌各方。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,統(tǒng)籌一切可用資源、協(xié)同一切積極因素,把各方面力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái)、把黨員干部凝聚起來(lái)、把廣大群眾動(dòng)員起來(lái),形成萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗的磅礴力量。
敢為善為強(qiáng)擔(dān)當(dāng),打造賦新煥新工程,以更大力度發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
打造產(chǎn)業(yè)高原。組建設(shè)立新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)資源,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,積極培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)。持續(xù)發(fā)揮雙百億基金優(yōu)勢(shì),落實(shí)“2+9+X”基金體系,當(dāng)好長(zhǎng)期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本角色。
打造園區(qū)飛地。樹(shù)立“一園區(qū)一特色一品牌”理念,深度融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展,深化產(chǎn)學(xué)研合作,充分發(fā)揮科創(chuàng)平臺(tái)作用,探索設(shè)立駐外基地,謀劃實(shí)施“總部+基地”“研發(fā)+生產(chǎn)”“創(chuàng)新+孵化”的飛地產(chǎn)業(yè)合作模式。
打造數(shù)字集群。依托市數(shù)產(chǎn)公司,整合城市各類(lèi)數(shù)據(jù)資源,著力構(gòu)建公共數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)要素整合平臺(tái)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)。大力發(fā)展智慧城市、智能制造、智能建造,加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府。
精雕細(xì)琢優(yōu)品質(zhì),打造智造鍛造工程,以更實(shí)舉措提升城市能級(jí)
塑造空間形態(tài)之美。加快重大交通設(shè)施建設(shè),把不可多得的區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為不可撼動(dòng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),在服務(wù)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展中擔(dān)當(dāng)更大作為。扎實(shí)推進(jìn)片區(qū)發(fā)展,推動(dòng)城市內(nèi)涵式發(fā)展。
展現(xiàn)治理精細(xì)之美。推動(dòng)建投管運(yùn)一體化,提升城市運(yùn)營(yíng)科學(xué)化水平和效率效能。強(qiáng)化綠色轉(zhuǎn)型,大力推進(jìn)裝配式產(chǎn)業(yè)園建設(shè);科學(xué)運(yùn)用BIM技術(shù),探索從建造到智造的新路徑。聚焦民生關(guān)切,持續(xù)完善智慧停車(chē)系統(tǒng),集中資源落實(shí)民生清單。
加速城鄉(xiāng)融合之美。加快“農(nóng)業(yè)+”板塊建設(shè),發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),努力打造家門(mén)口的“詩(shī)與遠(yuǎn)方”,堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。
全心全意謀發(fā)展,打造增效創(chuàng)效工程,以更優(yōu)運(yùn)營(yíng)激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力
主動(dòng)向市場(chǎng)要增量。探索新的市場(chǎng)化模式和業(yè)務(wù)形態(tài),盤(pán)活存量資產(chǎn),拓寬增收渠道,增強(qiáng)造血能力;善用資本力量,發(fā)揮AAA等級(jí)優(yōu)勢(shì),探索新的金融牌照,變革融資模式。
主動(dòng)向改革要?jiǎng)幽?。高質(zhì)量完成集團(tuán)進(jìn)一步深化改革行動(dòng),重塑功能定位、重塑產(chǎn)業(yè)布局、重塑組織管控、重塑體制機(jī)制,為組織添活力。
主動(dòng)向風(fēng)控要效益。建立合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制融合統(tǒng)一的大合規(guī)體系。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),推動(dòng)降本增效,強(qiáng)化穿透式監(jiān)管,完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
奮發(fā)有為勇拼搏,打造優(yōu)才育才工程,以更強(qiáng)合力共創(chuàng)美好江東
保持“一張藍(lán)圖繪到底”的戰(zhàn)略定力。把握好全局與局部、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、鍛長(zhǎng)板與補(bǔ)短板、硬實(shí)力與軟實(shí)力、整體與重點(diǎn)的關(guān)系,謀深謀實(shí)一批具有戰(zhàn)略性、支撐性、引領(lǐng)性的重大規(guī)劃、重大改革、重大工程、重大項(xiàng)目,在更高站位中搶抓機(jī)遇,在未來(lái)發(fā)展中搶占先機(jī)。
激發(fā)“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的干事動(dòng)力。堅(jiān)持干字當(dāng)頭,當(dāng)好改革發(fā)展的行動(dòng)派、實(shí)干家,敢于同最快者比、跟最強(qiáng)者賽、朝最高處攀,一錘接著一錘敲、一年接著一年干。
匯聚“眾人拾柴火焰高”的強(qiáng)大合力。構(gòu)建協(xié)同協(xié)作機(jī)制,強(qiáng)化補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位意識(shí),一盤(pán)棋謀發(fā)展、一個(gè)調(diào)抓工作,始終想在一起、干在一起,人盡其才、人盡其智、人盡其力。
會(huì)議分兩個(gè)會(huì)場(chǎng),以現(xiàn)場(chǎng)及電視電話會(huì)議形式召開(kāi)。會(huì)前,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì),分為三組深入子集團(tuán)、三級(jí)公司開(kāi)展調(diào)研,深入項(xiàng)目一線,聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)情況、工作思路、轉(zhuǎn)型瓶頸、發(fā)展困境等,與職工面對(duì)面談心,深入了解一線職工的困難與需求。
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