12月4日,集團召開2025年全面預算管理工作啟動會。會議由集團財務總監(jiān)吳克燕主持,集團相關部室負責人,各產業(yè)集團、直屬企業(yè)分管領導及相關人員參會。
會上,集團財務融資部就2025年全面預算編制指導思想做了詳細介紹,對2025年全面預算管理重點工作進行了系統梳理,明確了新一年度全面預算編制要求。
會議強調,要編有準備的預算。各單位在編制前要“先思考,后動筆”,充分復盤過去一年得失,深入分析當前經濟形勢、業(yè)務發(fā)展趨勢及各項成本費用構成,從民生服務、市場經營等多角度對2025年需開展事項進行全面摸排,做到“事事心中有數”。要編有參與的預算。全面預算工作要包含各層級、全系統。各單位要營造全員重視和全員參與的工作氛圍,財務部門要主動和業(yè)務部門對接,加強組織協同,推動預算編制工作順利開展。要編有效益的預算。各單位在編制過程中,既要緊緊圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標制定預算目標,也要結合自身企業(yè)經營實際進行成本效益分析,真實、客觀的反映經營投資和管理改善情況,確保按序時進度完成全年預算。要編數智化的預算。實現全面預算由線下“多頭報送”向線上“一鍵匯總”的轉變,集團財務融資部要繼續(xù)發(fā)揮好統籌職能,持續(xù)深化全面預算模塊建設,深度挖掘預算指標戰(zhàn)略價值,為集團市場化發(fā)展提供更多財務智慧。
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