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10月8日下午，集團召開2024年三季度安委會會議，總結三季度安全生產工作，并對四季度安全生產工作進行全面安排部署，會議由集團黨委書記、董事長張邦彥主持，黨委副書記、總經理曹明云，黨委副書記張永東等領導班子，高級管理人員，機關部室、子集團及下屬企業(yè)負責人參會。

會議傳達學習了近期國家、省、市有關安全生產重要會議精神。集團安全工程部通報了集團三季度安全生產工作情況并部署四季度重點工作安排；市糧食集團、金控公司、榮馬置地公司、科創(chuàng)和人才集團、資產運營集團、江東城建集團分別匯報了安全生產工作情況。

集團黨委副書記、總經理曹明云指出，一是壓實安全責任，擰緊安全責任鏈條。在安全生產工作方面，要做到時時放心不下，事事心中有底，嚴格落實全員安全生產責任制，層層壓實責任，層層傳導壓力，以責任落實推動工作落實。二是深化隱患治理，強化安全生產監(jiān)管。各單位要扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，狠抓隱患排查整治，做到全領域覆蓋、全過程監(jiān)管，突出燃氣、建筑施工、道路交通、消防、特種設備等重點領域，持續(xù)開展安全隱患排查整改。三是緊盯重點部位， 筑牢安全生產防線。聚焦建筑工地、門面房、裝修現(xiàn)場、養(yǎng)老場所等關鍵部位，排查水電氣火各方面隱患，查防范措施是否落實，查各環(huán)節(jié)、各崗位是否到點到位，要緊盯看牢，做到心中有數(shù)。四是強化應急應對，提升應急處置能力。各單位要進一步完善應急預案，積極組織開展應急演練活動，突出實戰(zhàn)導向，落實應急組織機構、救援隊伍、裝備、物資等應急資源，確保一旦遇到突發(fā)事故能得到及時有效處置。

集團黨委書記、董事長張邦彥強調，各單位要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，按照國家及省市最新部署要求，切實做好安全生產工作。一是在安全認識上，不能“掛羊頭賣狗肉有名無實”。要從內心深處重視安全生產,在行動上要真落實，沒有安全生產，經營活動就無從談起，要聚焦安全生產難點、重點，落實落細各項安全生產舉措,真正把安全生產放在首位。二是在安全能力上，不能“馬尾串豆腐提不起來”。結合集團“能力提升年”活動，組織開展企業(yè)負責人和安全管理人員培訓，提升全員安全生產能力，現(xiàn)場對作業(yè)過程中管控細節(jié)進行抽查，提高全員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三是在安全預防上，不能“聾子見啞巴不聞不問”。各單位要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，聚焦重點領域、突出風險高發(fā)部位，深入開展隱患大排查大整治。四是在安全管理上，不能“竹篩子兜水漏洞百出”。安全生產工作關鍵在于抓落實，在執(zhí)行國家規(guī)定、標準上堅決不能打折扣，排查重點部位、關鍵環(huán)節(jié)時，做到以小見大，舉一反三，確保管理到位。五是在安全教育上，不能“小和尚念經有口無心”。各單位要加強安全生產教育、宣傳，推動安全理念入腦入心、落地生根。同時，要堅持問題導向，對照風險點清單排查，在檢查中真正發(fā)現(xiàn)問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到件件有著落，如同重錘掉在鋼板上，落地有聲。