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12月5日，江東控股集團黨委書記、董事長張邦彥帶隊開展了“四下基層”暨“七未”項目攻堅、安全生產(chǎn)專題調研活動。集團班子成員、安全總監(jiān)、黨群人事部、綜合部、安全工程部、城建集團、資產(chǎn)集團、科創(chuàng)和人才集團等相關負責人參加了調研活動。

調研組深入毓秀路、華山路、馬上停公司、科創(chuàng)和人才集團眾創(chuàng)空間、陽湖幼兒園、陽湖鄰里中心、山湖瀾庭等市級重點工程項目現(xiàn)場，重點對項目進展、存在問題、安全生產(chǎn)、系統(tǒng)運行等方面進行了實地調研。

隨后，調研組在山湖瀾庭項目部召開了現(xiàn)場專題會議，曹明云指出，一是抓重點，著力統(tǒng)籌推進；二是抓工期，著力加快推進；三是抓問題，著力攻堅推進；四是抓風險，著力安全推進；五是抓責任，著力壓實推進。

張邦彥強調，一是共同協(xié)調發(fā)力。借助團隊合作和集體智慧的力量，創(chuàng)造協(xié)同效應，提高工作效率；二是統(tǒng)籌輕重緩急。以最優(yōu)的方式安排時間和資源，優(yōu)先處理緊急和重要的問題或任務，避免浪費時間和資源；三是確保安全可靠。無論是建筑的質量安全還是個人的廉潔安全，都需要重點關注；四是實現(xiàn)運營見效。項目在實施后應能夠有效地運行并產(chǎn)生預期的效果，以確保長期的經(jīng)濟效益和社會效益，為加快打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”貢獻江東力量。