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江東控股集團紀委聚焦“兩個維護”深化政治監(jiān)督，深入學習貫徹二十屆三中全會和習近平總書記考察安徽重要講話精神，在具體化、精準化、常態(tài)化上下功夫，用高質(zhì)量政治監(jiān)督推動全面從嚴治黨落實見效。一是緊盯重點項目推動政治監(jiān)督具體化。建立常態(tài)化督查和聯(lián)動調(diào)度機制，運用“七未”項目攻堅理念，集團紀委會同安全工程部、法務(wù)審計部等部門，持續(xù)穩(wěn)步推進秀山、陽湖、高鐵南站片區(qū)開發(fā)，推動湖北路過江通道項目、巢馬鐵路接線工程、師范高等?？茖W校實訓基地等重點工程項目按序時進度推進，開展國企改革推進情況監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管理情況專項督查。強化以案促改、以案促治，從典型案件中查找薄弱環(huán)節(jié)和制度短板，通過下發(fā)紀律檢查建議書督促責任單位限期整改、舉一反三、堵塞漏洞，完善監(jiān)管體制機制，切實把政治監(jiān)督落實到推動具體項目、解決具體問題上來。二是突出“關(guān)鍵少數(shù)”促進政治監(jiān)督精準化。制定并落實《江東控股集團全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任清單》，將黨的建設(shè)與集團改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進、同考核，把全面從嚴治黨“兩個責任”落實情況納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核，切實推動管黨治黨責任落實。以履行監(jiān)督首責推動抓早抓小、強化約束，探索建立提醒督促機制，定期開展廉政談話工作，壓實“關(guān)鍵少數(shù)”的政治責任，督促各級“一把手”扛起第一責任人責任。堅持風腐同查同治。對公款吃喝、公款旅游、違規(guī)操辦婚喪喜慶等問題線索從嚴從快查處，對信訪反應問題堅持優(yōu)先排查、及時回復，釋放全面從嚴的鮮明信號。持續(xù)關(guān)注“四風”問題隱形變異、改頭換面的新型腐敗，不斷加固中央八項規(guī)定堤壩。三是聚焦重點領(lǐng)域落實政治監(jiān)督常態(tài)化。深入分析集團權(quán)利運行狀況和廉潔風險點情況，強化廉政風險防控，組織開展廉政風險點排查工作，找準關(guān)鍵問題，提出有效舉措，從源頭壓降廉潔風險隱患。運用專項監(jiān)督、明察暗訪、流程審核、實地督查等方式，持續(xù)加強對選人用人、招標采購、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、三公經(jīng)費使用、機關(guān)效能建設(shè)等重點領(lǐng)域、重點事項等方面監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，提高集團各項工作的規(guī)范化、程序化。實現(xiàn)二級子集團紀檢專員派駐全覆蓋，通過列席黨總支（支部）會議、董事會、總經(jīng)理辦公會、項目評審會、參與談話等方式加強對二級子集團的監(jiān)督，壓緊壓實責任，督促推動各職能部門牢固樹立“管業(yè)務(wù)必須強監(jiān)管”的工作理念，推動各項工作落實落細。

3月12日，江東控股集團與鄭蒲港新區(qū)召開座談交流會，雙方圍繞政企協(xié)同、拓展項目合作、服務(wù)發(fā)展大局深入交流。江東控股集團黨委書記、董事長張邦彥，鄭蒲港新區(qū)黨工委書記、管委會主任郝甲林，江東控股集團黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，江東控股集團黨委副書記張永東等班子成員，相關(guān)子集團、部室負責人等出席座談。

3月4日上午，江東控股集團召開黨外人士通報會。集團黨委副書記張永東主持，戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群人事部、黨外建言獻策工作室負責人及黨外人士代表20余人參加會議。會議傳達了省、市“新春第一會”精神，通報了《江東控股集團2025年打造“五大工程”落實“十項行動計劃”實施方案》及集團改革發(fā)展情況，聽取了黨外代表人士對公司改革發(fā)展的意見建議。集團黨委副書記張永東對黨外代表人士提出了希望，對加強集團黨外代表人士隊伍建設(shè)進行部署：一是要提高站位，明晰形勢。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，加強對國家宏觀政策及國企轉(zhuǎn)型方向的研究和分析，充分發(fā)揮集團生力軍作用，增強主觀能動性。二是要圍繞中心，服務(wù)大局。聚焦“五大工程”“十項行動計劃”，聚焦國企改革重難點，突破發(fā)展瓶頸，獻良策、解難題、善作為，建立改革任務(wù)和自身成長相銜接的發(fā)展路徑，形成推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。三是要提升能力，增強素質(zhì)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和專業(yè)特長，積極參與集團中心工作、重點任務(wù)，加強學習實踐，善于運用先進技術(shù)手段，優(yōu)化工作流程，提升專業(yè)能力和綜合履職能力。四是要守牢底線，堅守紀律。時刻保持頭腦清醒，堅守紀律規(guī)矩，干干凈凈做事，清清白白做人，筑牢拒腐防變的思想防線。

2025年2月28日上午，江東控股集團黨委書記、董事長張邦彥主持召開2024年度民主生活會，市委第八督導組相關(guān)同志到會指導。會前，集團黨委扎實做好理論學習、談心談話、起草班子對照檢查材料等各項準備工作。會上，張邦彥同志通報了江東控股集團黨委主題教育專題民主生活會暨城市綠化工程領(lǐng)域?qū)ｍ椦膊煺膶ｎ}民主生活會整改措施落實情況。張邦彥同志代表集團黨委作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，其他黨委成員逐一進行對照檢查，深入開展批評和自我批評。市委第八督導組對此次民主生活會給予充分肯定，認為會前準備充分，會上查擺問題剖析深刻，班子成員間相互批評到位、整改措施務(wù)實有效，達到了統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、推動工作的目的，是一次高質(zhì)量的民主生活會。同時提出幾點要求：一是在凝聚思想共識上下功夫，要始終堅持強化理論武裝，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，持之以恒推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是要在推動問題整改上下功夫。要結(jié)合民主生活會相互批評意見，結(jié)合巡視巡察、審計等各項工作要求，切實整改落實，確保此次民主生活會取得實實在在的成效。三是要在嚴格政治生活上下功夫。不折不扣落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格黨的組織生活制度，認真開展“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議黨員等各項制度，將黨建工作責任壓力傳導到集團每個基層支部，確保黨支部各項工作規(guī)范有序開展。張邦彥同志在代表集團黨委作表態(tài)發(fā)言中指出，集團黨委領(lǐng)導班子將聚焦市紀委機關(guān)、市委組織部的要求，切實抓好民主生活會整改工作，以實際行動貫徹落實市委、市政府各項決策部署，一是堅持凝心鑄魂，筑牢思想根基。把提升政治修養(yǎng)作為黨性淬煉的“必修課”，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為實踐動力。二是堅持問題導向，做到立行立改。集團黨委和黨委班子成員將緊密結(jié)合民主生活會查擺問題和工作實際，制定系統(tǒng)整改方案和個人清單，明確步驟推進落實，堅持治標治本。三是堅持全面從嚴，把牢紀律紅線。切實履行全面從嚴治黨“第一責任”，將黨的紀律建設(shè)貫穿于日常管理監(jiān)督全過程。綜合發(fā)揮黨的紀律教育約束、保障激勵作用，把從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為統(tǒng)一起來。馳而不息強化黨的紀律建設(shè)，引導黨員干部自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。四是堅持擔當作為，推動高質(zhì)量發(fā)展。始終把黨的領(lǐng)導貫穿到集團發(fā)展全過程、各領(lǐng)域，旗幟鮮明講政治、對標對表鑄忠誠，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、一體發(fā)力。堅持干字當頭，當好改革發(fā)展的行動派、實干家，不斷開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻！

2月27日下午，南京市交通集團一行到訪江東控股集團，開展專題交流座談，聚焦區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新與重點領(lǐng)域合作，共謀高質(zhì)量發(fā)展新路徑。南京市交通集團黨委書記、董事長奚暉，江東控股集團黨委書記、董事長張邦彥出席會議，市交運局黨委書記、局長唐杰，和縣縣委副書記、縣長劉凌晨應邀出席。雙方企業(yè)高管代表參會。 會議以“深化區(qū)域聯(lián)動，賦能長三角一體化”為主題，圍繞交通互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資本融合等方面展開深入探討。江東控股集團董事長張邦彥向奚暉董事長一行介紹了集團發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)布局以及在交通領(lǐng)域的相關(guān)實踐與成果。作為長三角一體化建設(shè)的深度參與者，集團積極投身寧馬城際鐵路投建及寧博一體化示范區(qū)打造，主導馬鞍山市首條過江隧道建設(shè)，開展高鐵南站片區(qū)開發(fā)，強化南京、合肥都市圈交通網(wǎng)絡(luò)和樞紐建設(shè)，探索“交通引領(lǐng)、產(chǎn)城共生”的發(fā)展路徑。南京交通集團奚暉董事長介紹了南京交通集團交通基礎(chǔ)設(shè)施投建運管、“交通+”、交通產(chǎn)融、資產(chǎn)運營等四大業(yè)務(wù)經(jīng)營板塊，以及在低空經(jīng)濟、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新能源等領(lǐng)域的創(chuàng)新應用。此次交流會議不僅是南京交通集團與江東控股集團在交通領(lǐng)域的合作契機，更是長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略在交通領(lǐng)域的重要實踐。下一步，雙方將以更高站位謀劃合作，將交通優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)協(xié)同勢能，助力打造“軌道上的長三角”和智慧交通示范區(qū)，為長三角高質(zhì)量一體化提供“寧馬樣本”。

2月19日，江東控股集團召開運用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全暨月度重點工作調(diào)度會。集團黨委書記、董事長張邦彥主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領(lǐng)導班子，高級管理人員，機關(guān)部室、子集團、直屬企業(yè)主要負責人參加會議。會議集中學習了習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話精神、袁方書記在市委社會工作會議上的講話精神，聽取了各子集團、直屬企業(yè)重點工作推進情況匯報，并就下一階段工作進行了部署和安排。黨委副書記、總經(jīng)理曹明云指出，要聚焦經(jīng)營指標，緊盯缺口、找準增量、挖潛增效，為全年工作開好局。要堅持問題導向，補短板、強弱項，著力攻堅克難。要強化項目管控，加強全過程管理，提升精細化水平。要提高投資效益，規(guī)范投資管理行為，科學化投資決策。黨委書記、董事長張邦彥在總結(jié)講話中強調(diào)，2024年，集團上下堅定信心，攻克重重難關(guān)，各項工作取得顯著成效；2025年，面臨形勢環(huán)境依舊嚴峻，全集團要逆流而上，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。一是圍繞一個核心。緊扣集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展這一核心，打造“百年老店”。集團全體員工要自我加壓，苦練內(nèi)功、增強本領(lǐng)，在工作上想在前、走在前、干在前，爭做先鋒模范。二是錨定兩個目標。統(tǒng)籌抓好效益與安全，在挑戰(zhàn)中尋求新的突破，在業(yè)務(wù)發(fā)展中尋找新的增長點。牢固樹立安全理念，在科學判斷風險上守住安全底線，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。三是強化三項舉措。要主動謀劃，理清工作思路，在深化改革、規(guī)劃引領(lǐng)、市場布局等方面早打算、早謀劃、早準備。要細化責任，發(fā)揮各級領(lǐng)導引領(lǐng)示范作用，抓強頭雁領(lǐng)航，鍛造新時代集團過硬隊伍，層層傳導壓力，壓茬推進各項工作。要強化自律。牢固樹立經(jīng)營和市場理念，提振信心、勇于擔當，時刻將規(guī)矩挺在胸前，自覺抵制各種誘惑，不觸紅線、守牢底線。